據(jù)贏家江恩獲悉，新崛起的互聯(lián)網(wǎng)金融協(xié)會(huì)近日已獲得國(guó)務(wù)院的批準(zhǔn)，有業(yè)內(nèi)人士表示，此次國(guó)務(wù)院對(duì)互聯(lián)網(wǎng)金融協(xié)會(huì)的批準(zhǔn)，標(biāo)志著互聯(lián)網(wǎng)金融業(yè)務(wù)被正式納入監(jiān)管，并且很快將會(huì)推出互聯(lián)網(wǎng)金融的相關(guān)法規(guī)。

    金融行業(yè)普遍看好互聯(lián)網(wǎng)金融的到來(lái)，因此金融基因?qū)ヂ?lián)網(wǎng)金融的注入成了首要任務(wù)，而最重要的金融基因則是風(fēng)險(xiǎn)管控。然后，目前我國(guó)并沒有出臺(tái)任何一部真正意義上的監(jiān)管法規(guī)或條文，其長(zhǎng)期存在是依靠自律公約，從而導(dǎo)致了整個(gè)行業(yè)存在的巨大的系統(tǒng)性風(fēng)險(xiǎn)。

    由于在2013年，互聯(lián)網(wǎng)金融迅速崛起，引起了監(jiān)管層的高度重視。2014年1月，支付寶和天弘基金宣布，余額寶規(guī)模已超過2500億元，客戶數(shù)超過4900萬(wàn)戶。天弘基金超越盤踞基金排名首位7年之久的華夏基金，成為新的行業(yè)霸主。

    2014年1月16日上午，中國(guó)互聯(lián)網(wǎng)協(xié)會(huì)互聯(lián)網(wǎng)金融工作委員會(huì)正式成立大會(huì)在北京舉行。委員會(huì)的發(fā)起單位共26家，包括工行、建行、農(nóng)行、宜信、平安陸金所等。

    多位P2P企業(yè)高層表示，互聯(lián)網(wǎng)金融工作委員會(huì)僅是一個(gè)自律而非監(jiān)管組織，而互聯(lián)網(wǎng)金融協(xié)會(huì)很有可能發(fā)展為監(jiān)管機(jī)構(gòu)。若要起到真正的監(jiān)管作用，需要依靠相應(yīng)的法規(guī)。

    與發(fā)達(dá)國(guó)家社會(huì)結(jié)構(gòu)呈橄欖形不同，中國(guó)社會(huì)結(jié)構(gòu)呈金字塔形，金字塔底層的中低收入人群非常多，他們?cè)谙蛏铣砷L(zhǎng)的過程中缺乏資金和資源，由于他們通常缺少實(shí)物資產(chǎn)，也沒有太多社會(huì)資源，最好的資金獲取方式是依靠信用。

    P2P做的事情其實(shí)是幫助建成中國(guó)誠(chéng)信體系，這樣一個(gè)厚重的責(zé)任，絕不是一個(gè)門檻很低、很容易、很討巧的價(jià)值取向。在中國(guó)這么大的經(jīng)濟(jì)體中，如何把信用體系建立起來(lái)，通過資金抓住機(jī)會(huì)，通過機(jī)會(huì)獲得成長(zhǎng)并創(chuàng)造價(jià)值，對(duì)于中國(guó)未來(lái)的發(fā)展非常重要。

    很多在國(guó)際上已經(jīng)得到創(chuàng)新的產(chǎn)品、服務(wù)原先在中國(guó)不存在，或者成本較高。有了創(chuàng)新模式，如何去實(shí)施，在風(fēng)險(xiǎn)管理和監(jiān)管方面難免有挑戰(zhàn)，監(jiān)管的環(huán)境還需要不斷地完善。如何控制風(fēng)險(xiǎn)，特別是加強(qiáng)信用風(fēng)險(xiǎn)控制，這在中國(guó)門檻很高，諸如支付、征信等基礎(chǔ)設(shè)施還不完善。